PVCP, un Groupe visionnaire qui traverse les âges
Vous connaissez l’histoire ?
Tout commence en Haute-Savoie, au début des années 60. La construction de la station d’Avoriaz constitue le point de départ d’une belle aventure. Délégataire de la concession, le promoteur parisien Robert Brémond propose à son fils, Gérard Brémond, de mener à bien ce chantier gigantesque et novateur. Les idées fusent, et c’est en 1967 que le Groupe naît sur un concept innovant imaginé par Gérard Brémond : faire de la station de ski d’Avoriaz une destination de vacances clé-en-main. L’objectif ? Répondre au postulat suivant : « Lorsqu’on part en vacances, on souhaite trouver un contexte différent de celui dans lequel on vit au quotidien ». Pari réussi avec Avoriaz : territoire préservé ancré dans une nature omniprésente, la station, avec son concept 100% piéton, a su demeurer au fil des années à la fois authentique, originale et attractive, et source de dépaysement pour ses vacanciers.
Dès 1970, convaincu du potentiel du marché que constitue le séjour en résidence de tourisme, le Groupe se développe et étend son modèle à une multitude de destinations vacances, dans les Alpes d’une part, en construisant des résidences de tourisme dans une sélection de stations de ski de renom, et au bord de la mer d’autre part, au sein de stations balnéaires très prisées.
C’est ainsi qu’aujourd’hui, le groupe PVCP (Pierre et Vacances – Center Parcs), est en mesure de proposer à sa clientèle un large choix de destinations sur tout le territoire européen :
- Une présence sur 285 sites à travers l'Europe.
- Des résidences réparties aujourd'hui en montagne, à la ville ou la campagne ou en bord de mer.
- 51 sites ont obtenu une labellisation ou une certification environnementale.
Fort d’une expertise reconnue dans toute l’Europe, il a aujourd’hui ajouté plusieurs cordes à son arc en capitalisant sur cette expertise pour créer une offre de résidences services type appart-hotels et résidences seniors.
Solidement implanté sur le territoire, le Groupe PVCP a par la suite entrepris de développer d’autres expertises complémentaires, lui permettant de parfaire son modèle économique, tout en augmentant l’attractivité de son offre :
- La promotion immobilière de résidences de tourisme et de résidences services.
- La prise en charge de la gestion locative de ses résidences.
- La participation à des projets touristiques d’envergure.